|
16 - 17 Января 2020 г.
Лицензированный центр повышения квалификации приглашает на обучение:
Работа начальника цеха по оптимизации
производства и повышению производительности труда.
|
| |
|
|
Ценность:
-ознакомить с новыми тенденциями развития производства
-освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
-получить навыки повышения результативности работы начальника цеха
-познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
-научить применять изученные методики на практике
-узнать, как лучше организовать работу рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства
-освоить современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
-познакомить с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
-освоить методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными.
|
|
Полная программа и подробная информация по телефону:
8 код города Москвы (4 9 5) Тел 946·9457 многоканальный
г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5 (м. Ботанический сад). Гостиница "Бизнес-Турист".
Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.
(пожалуйста не отвечайте на обратный адрес эл.почты)
|
| |
|
|
Производственная система завода.
-Современное понятие производственной системы.
-Принципы и отличия современной производственной системы от традиционной.
-Место производственной площадки (цеха) в производственной системе завода.
-Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового.
Практикум: "Визуализация модели управления цехом".
Практикум: "Треугольник эффективности производства (QCDS) для решения трёх задач управления цехом".
Управление цехом как основной структурной единицей завода.
-Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха.
-Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами.
-Плановые показатели работы цеха.
-Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха.
-Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков.
-Регламентация производственных процессов цеха.
Практикум: "Мероприятия по повышению отдачи от рабочих и ИТР цеха".
Практикум: "Производственная площадка в центре внимания всего предприятия".
Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия.
-Ожидания генерального директора от работы начальника цеха.
-Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер.
-Современные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха.
-За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха.
-KPI начальника цеха.
-Ценностная иерархия производственных целей начальника цеха.
-7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха.
-Личная власть начальника цеха как основа исполнительности персонала цеха.
-Командный подход на производстве.
-Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха.
-Делегирование полномочий как способ повышения качества управления.
Практикум: Решение кейса по управленческим воздействиям начальника цеха.
Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых задани.
-Стратегические активности начальника цеха.
-Сменные (оперативные) активности начальника цеха.
-Активности по векторам работы.
-Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов.
-Обход цеха: цели, методы, результаты.
-Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий.
-Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия.
Практикум: Отработка активностей начальника цеха по семи векторам деятельности, решение кейса.
Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда.
-Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда.
-Выбор наиболее подходящих методов.
-Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий.
Практикум: Разработка модели "Система непрерывных улучшений производства в цехе".
Управление персоналом цеха.
-Построение цепочки создания ценности цехового персонала.
-Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность.
-Усиление мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР.
-Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы.
-Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР.
-Обучение и повышение квалификации производственного персонала.
-Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах.
-Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала.
Практикум: "Ликвидация демотиваторов".
Ключевые факторы успеха управления цехом.
-Типовые ошибки начальника цеха.
-Подводные камни в работе начальника цеха.
-Красные кнопки или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае.
Практикум: "План развития производства без инвестиций".
|
|
|